在數字化浪潮的推動下，互聯網技術與傳統行業的深度融合已成為不可逆轉的趨勢。建筑工程管理作為一項復雜、動態且涉及多方協作的系統工程，正借助互聯網技術實現從傳統模式向智能化、精細化方向的深刻變革。本文旨在探討互聯網技術在建筑工程管理中的應用現狀、關鍵網絡技術研究及其所帶來的管理創新與挑戰。
互聯網技術為建筑工程管理構建了一個高效、透明的協同平臺。通過云計算、大數據和物聯網（IoT）技術，項目參與各方——包括業主、設計、施工、監理及供應商——能夠突破時空限制，實現信息的實時共享與同步。例如，基于云平臺的BIM（建筑信息模型）管理系統，允許所有參與方在同一數字模型上協同工作，實時更新設計變更、施工進度和材料信息，極大減少了信息不對稱導致的溝通成本與錯誤，提升了決策效率與工程透明度。
網絡技術的深入研究是支撐這一轉型的核心。關鍵網絡技術包括：1）物聯網技術，通過部署傳感器網絡，實時采集施工現場的人員、機械、材料及環境數據（如溫度、濕度、安全狀況），實現施工過程的動態監控與預警；2）大數據分析技術，對海量工程數據進行挖掘與分析，為進度預測、成本控制、質量風險評估及資源優化提供數據驅動的決策支持；3）移動互聯網與5G技術，保障了野外或復雜施工現場高速、穩定的數據傳輸，支持移動終端進行現場巡檢、圖紙查閱與指令下達，提升了現場管理的靈活性與響應速度；4）區塊鏈技術，其去中心化、不可篡改的特性，為合同管理、支付結算、供應鏈追溯提供了可信的解決方案，有助于構建更加誠信的合作生態。
基于這些技術的應用，建筑工程管理在多個維度實現了創新：
- 流程再造：管理流程從線性、分段式向并行、一體化轉變。設計、采購、施工等環節得以提前介入與協同，縮短項目周期。
- 決策科學化：管理者從依賴經驗轉向依賴數據。通過駕駛艙式的管理儀表盤，可以直觀掌握項目全貌，進行精準調控。
- 安全與質量控制升級：智能安全帽、視頻監控AI識別等技術，實現了對安全隱患與質量瑕疵的主動發現與即時干預。
- 供應鏈管理優化：基于互聯網的供應鏈平臺，實現了建材從下單、生產、物流到進場驗收的全流程可追溯，提高了供應鏈的韌性與效率。
這一轉型也面臨諸多挑戰：技術集成復雜度高、初期投入成本大、傳統從業人員數字技能不足、數據安全與隱私保護風險突出，以及行業標準與法律法規尚待完善等。
互聯網技術正深刻重塑建筑工程管理的模式與效能。未來的研究與實踐應聚焦于關鍵網絡技術的深度整合與創新應用，同時加強人才培養、標準建設與風險管控，以期構建更加智能、高效、綠色與安全的現代化建筑工程管理體系，推動建筑產業持續升級。
